Transfer gestalten. Perspektiven schaffen.

Ein nachvollziehbares Verfahren für berufliche Übergänge. Für Träger von Transfergesellschaften, die den Transfer strukturiert und mitbestimmungsfähig gestalten.

Eine schlanke terrakottafarbene Brücke verbindet ruhige salbeigrüne Hügel unter einem offenen, hellen Himmel.
Neue Perspektiven. Gemeinsam erreichbar.

Was Hopover für Ihre Transfergesellschaft leistet.

Weniger Administration

Kandidaten bereiten ihre Bewerbungen gezielt und in ihrem eigenen Tempo vor. Career Consultants behalten Unterlagen und nächste Schritte an einem Ort, damit Raum für die eigentliche Beratung bleibt.

Schneller startklar

Die Vorbereitung beginnt vor dem Programmstart: Arbeitsuchendmeldung, Profiling und weitere erforderliche Unterlagen haben feste Fristen. Ein gemeinsamer Überblick hilft, die Vorbereitung auch bei vielen Kandidaten zu koordinieren.

Viele Projekte, volle Übersicht

Führen Sie mehrere Projekte mit unterschiedlichen Career Consultants gleichzeitig und behalten Sie Zuständigkeiten und Fortschritt im Blick.

Vier Stufen. Ein durchgängiger Prozess.

So funktioniert Hopover

  1. 01

    Erfassen

    Alle Karrieredaten an einem Ort, einmal eingegeben statt mehrfach kopiert. Eine gemeinsame Grundlage für Career Consultant und Kandidat.

  2. 02

    Analysieren

    Sie sehen, welches Können sich wohin übertragen lässt. Grundlage für eine fundierte statt eine geratene Entscheidung.

  3. 03

    Positionieren

    Prüfen Sie mögliche Zielmärkte und wo berufliches Können und Erfahrung gefragt sind.

  4. 04

    Steuern

    Übersichtliches Reporting gibt dem Steuerungskreis in jeder Sitzung einen Überblick über den Programmfortschritt.

Überblick für jede Rolle.

Träger, Steuerungskreis und Career Consultants sehen jeweils die für sie passende Sicht auf Projektstand und vereinbarte Programmziele, alle auf derselben Datenbasis. Zeigt auch, was nicht funktioniert. Ein Bericht, der nur Erfolge zeigt, überzeugt kein Gremium.

Projekte im Blick behalten.

Mehrere Projekte und Career Consultants koordinieren. Projektstand und vereinbarte Programmziele gemeinsam überblicken.

Eine gemeinsame Datenbasis.

Drei Perspektiven auf denselben Prozess und dieselbe Datenbasis.

Anbindung an bestehende Systeme

Vorhandene Systeme können über vereinbarte Schnittstellen angebunden werden. Welche Verbindung sinnvoll und verfügbar ist, klären wir für das jeweilige Programm.

Wirtschaftlich für alle Seiten.

Die Programmlaufzeit und der Zeitpunkt einer neuen Position beeinflussen die Remanenzkosten des abgebenden Unternehmens. Betrachten Sie Plattformkosten, Beratungsaufwand und tatsächliche Vermittlungsverläufe gemeinsam, ohne eine kürzere Vermittlungsdauer vorauszusetzen.

Für Betriebsrat und Gewerkschaft.

Das Verfahren folgt SCCR, unserer proprietären Methodik zur Übertragung von beruflichem Können und Erfahrung in neue Zielmärkte. Die Plattform unterstützt Career Consultants in ihrer Arbeit, sie ersetzt sie nicht.

„Sie bekommen von uns nicht nur eine Zusage, dass wir sorgfältig arbeiten. Sie bekommen ein System, in dem Sie im Steuerungskreis jederzeit sehen, wie sorgfältig wir arbeiten. Auch wenn es unangenehm ist.“
Der Anspruch von Hopover