Berufliche Übergänge.Gelöst.

KI-gestützte Software und menschliche Expertise für Restrukturierung, interne Neuaufstellung und Outplacement. Ein koordinierter Übergang. Ein nächstes Kapitel für Ihre Mitarbeitenden.

Übergang planenDie Plattform entdecken
Für Unternehmen. Mit Menschen.
Eine schlanke terrakottafarbene Brücke verbindet ruhige salbeigrüne Hügel unter einem offenen, hellen Himmel.
Gemeinsam auf neuem Boden.

Ein Übergang, hinter dem Sie stehen.

Sie verändern Ihr Unternehmen. Dabei sollten seine Menschen nicht aus dem Blick geraten.

Verbinden Sie HR, Ihren Dienstleister und Career Consultants in einem koordinierten Programm. Sehen Sie Teilnahme, Meilensteine und stockende Fortschritte, ohne private Karrieregespräche offenzulegen.

Weniger Brüche. Klare Verantwortung. Raum zum Weitergehen.

RestrukturierungInterne NeuaufstellungOutplacement

Arbeitgeber

WorkspaceArbeitgebersichtBeispielprogramm

Neue Perspektiven

Laufendes Programm

Programmübersicht

Entwurf · nicht geteilt
  • Teilnahmezahlen160
  • Meilensteine128 / 104 / 72
  • Offene Aufgaben12

Die ausstehenden Einladungen mit Ihrem Dienstleister besprechen.

Wartet auf Ihre Prüfung
Programmzahlen. Persönliche Gespräche bleiben privat.Wartet auf Ihre Prüfung

Bereit zur Prüfung

Für jeden Menschen eine Ansprechperson.

Ihr Dienstleister koordiniert die Menschen, die den Übergang begleiten. Ein benannter Career Consultant, eine klare Zuordnung, niemand geht zwischen Teams verloren.

Dienstleister

WorkspaceDurchführungsteamBeispielprogramm

Neue Perspektiven

Teilnehmende · 160

TeilnehmendeZugeordnetStatus
AM
Alex M.
Maria WeberAktiv
SK
Sam K.
Maria WeberAktiv
RL
Robin L.
Maria WeberEingeladen
Maria Weber begleitet Alex.
Eine feste Ansprechperson

Eine feste Ansprechperson

Raum für das Gespräch schaffen.

Der Consultant arbeitet am persönlichen Fall. Fortschritte besprechen, das nächste Gespräch vereinbaren und die Begleitung fortsetzen.

Consultant

WorkspaceCareer ConsultantBeispielprogramm
AM

Alex M.

Neue Perspektiven · Maria Weber
Aktiv

Termin vereinbart

Orientierungsgespräch

AM
Alex M. · Maria Weber
Donnerstag · 10:30–11:15

Videogespräch

Der Termin steht im Programmkalender.

Termin vereinbart

Termin vereinbart

Dein nächster Schritt. Dein eigener Weg.

Ein persönlicher Ort für dein Programm, deine Termine und Erfahrungen. Prüfe dein Profil in deinen eigenen Worten, mit Unterstützung in Reichweite.

Dein Bereich

My HopoverDein BereichBeispielhafter Weg

Deine Erfahrung

Teamleitung Produktion

Ein Team von 12 Personen koordiniert. Schichten geplant und Qualitätsprüfungen begleitet.

  • Teamkoordination
  • Schichtplanung
  • Qualitätssicherung

Deine Erfahrung ist bestätigt. Bereit, mit Maria über deine nächste Richtung zu sprechen.

Dein geprüftes Profil

Dein geprüftes Profil

WorkspaceArbeitgebersichtBeispielprogramm

Neue Perspektiven

Laufendes Programm

Programmübersicht

Entwurf · nicht geteilt
  • Teilnahmezahlen160
  • Meilensteine128 / 104 / 72
  • Offene Aufgaben12

Die ausstehenden Einladungen mit Ihrem Dienstleister besprechen.

Wartet auf Ihre Prüfung
Programmzahlen. Persönliche Gespräche bleiben privat.Wartet auf Ihre Prüfung

Bereit zur Prüfung

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Erfahrung wird sichtbar.

Aus dem Lebenslauf

“Schichtübergaben und Qualitätsprüfungen koordiniert.”

Aus dem Gespräch

“Ich möchte weiter praktische Probleme lösen.”

Ihr Career Twin

  • Teamkoordination
  • Qualitätssicherung

Sie möchten weiter praktische Probleme lösen.

Von Ihnen geprüft und bestätigt

Beispielhafte Darstellung. Nur bestätigte Fakten fließen in den nächsten Schritt ein.

Potenzial erkennen. Wege möglich machen.

Verbinden Sie die Erfahrung Ihrer Mitarbeitenden mit den Aufgaben, für die sie als Nächstes gebraucht wird. Im eigenen Unternehmen oder in einem neuen Markt. Das ist Human Capital Reallocation.

  1. Verstehen

    Mehr als ein Lebenslauf.

    Ein lebendiger Career Twin verbindet Erfahrung, Erfolge, Stärken und Präferenzen. Jede Erkenntnis beginnt mit Belegen, die der Mensch prüfen und korrigieren kann.

  2. Entdecken

    Erfahrung kommt weiter.

    Über vertraute Jobtitel hinausdenken. Bekannte Tätigkeiten mit neuen Berufen und Märkten verbinden und die Lücken erkennen, die sich realistisch überbrücken lassen.

  3. Weitergehen

    Aus einer Richtung wird Bewegung.

    Positionierung, Chancen, Gespräche und Bewerbungen werden Teil eines gemeinsamen Weges. KI bereitet die Arbeit vor. Menschen entscheiden, wohin es geht.

Ein Hintergrund. Mehrere Möglichkeiten.

Erfahrung aus

Automobilproduktion

Was bleibt
  • Prozessverbesserung
  • Teamkoordination
  • Qualitätssicherung
Eine mögliche Richtung

Betrieb erneuerbarer Energien

Andere Branche. Vertraute Aufgaben.

Was noch gebraucht wird

Kenntnisse der Energiebranche und relevante technische Anforderungen.

Beispielhafte Wege, keine individuellen Empfehlungen.

Von Intelligenz vorbereitet. Von Menschen gestaltet.

Ein Agent sollte mehr tun, als Fragen zu beantworten. Er sollte den nächsten sinnvollen Schritt vorbereiten, mit den richtigen Belegen und dem Menschen in Verantwortung.

  1. Belege

    Ausgangspunkt ist, was ein Mensch tatsächlich getan hat und als Nächstes möchte. Bestätigte Tätigkeiten und Wünsche geben der Suche eine Grundlage jenseits des Jobtitels.

    Ein Mensch. Mehr als ein Titel.

    Erfahrung ausAutomobilproduktion
    • Prozessverbesserung
    • Teamkoordination
    • Qualitätssicherung
    Ein persönlicher Wunsch

    Weiter praktische Probleme lösen

    Bestätigte Belege

  2. KI-Vorbereitung

    Tätigkeiten, berufliche Anforderungen und Marktdaten zusammenbringen. Mehrere mögliche Richtungen vorbereiten und zeigen, was verbindet und was noch fehlt.

    Vertraute Stärken. Neue Aufgaben.

    Produktionskoordination

    Auf vorhandener Branchenerfahrung aufbauen

    Betrieb erneuerbarer Energien

    Anforderungen der Energiebranche prüfen

    Mögliche Richtungen, kein Urteil

  3. Fachliche Prüfung

    Ein Career Consultant hinterfragt die Verbindung. Welche Erfahrung lässt sich übertragen? Welche Qualifikationen oder Zugangsvoraussetzungen sind zu prüfen? Passt der Weg zu den persönlichen Wünschen?

    WorkspaceCareer ConsultantBeispielprogramm
    Alex M. · Richtung prüfen

    Die Verbindung muss tragen.

    • Was sich übertragen lässt

      Teamkoordination und Qualitätssicherung

    • Was zu prüfen ist

      Branchenwissen, Qualifizierung und Zugang

    • Was dem Menschen wichtig ist

      Praktische Arbeit und ein machbarer Lernweg

    Beispielhafter Weg · Offene Fragen besprechen

  4. Ihre Entscheidung

    Der Mensch wählt die Richtung. Agenten bereiten passende Chancen, einen fokussierten Lebenslauf und das nächste Gespräch vor. Vorbereitung ist keine Versandfreigabe.

    My HopoverDein BereichBeispielhafter Weg
    Dein nächster Schritt

    Aus einer Richtung wird ein Schritt.

    Die selbst gewählte RichtungBetrieb erneuerbarer Energien
    • Ein fokussierter LebenslaufFür dich vorbereitet
    • Passende ChancenFür dich vorbereitet
    • Ein nächstes GesprächFür dich vorbereitet
    Beispielhafter Weg · Zur Prüfung vorbereitet. Nichts versendet.

Beispielhafter Weg. Keine individuelle Karriereberatung.

Intelligenz bereitet vor. Menschen entscheiden.

Weniger abstimmen. Mehr bewegen.

Agenten ordnen Belege, bereiten Unterlagen vor und machen die nächste Aufgabe klar. HR und Career Consultants verbringen weniger Zeit mit dem Nachfordern von Dokumenten und mehr mit dem eigentlichen Übergang.

Überblick ohne Einblick ins Private.

Geben Sie HR, Führung und Arbeitnehmervertretung eine klare Grundlage für Programmgespräche. Vereinbarte Berichte zeigen Fortschritte und Hindernisse. Persönliche Karrieredetails bleiben vertraulich.

Potenzial halten. Neue Wege öffnen.

Erkennen Sie Erfahrung, die für neue Aufgaben im Unternehmen gebraucht wird, bevor sie verloren geht. Liegt der nächste Schritt außerhalb, helfen Sie Menschen, eine tragfähige neue Richtung zu entdecken.

Veränderung gelingt nicht allein.

Für Unternehmen, die Wandel gestalten. Verbunden mit den Anbietern, die ihn begleiten. Mit den betroffenen Menschen im Mittelpunkt.

Koordinieren Sie interne Wechsel und externe Übergänge in einem Programm. Geben Sie Ihren Dienstleistern eine gemeinsame Arbeitsweise und Ihren Stakeholdern einen klaren Blick auf den Fortschritt. Begleiten Sie Menschen, die gehen, und erhalten Sie die Erfahrung, die Ihr Unternehmen weiterhin braucht.

Über Ihre Belegschaft sprechen

Ein Weg. Keine feste Vorhersage.

Der Markt verändert sich. Menschen erkennen, was sie wollen. Neue Belege sollten ein Gespräch anstoßen, nicht unbemerkt die Zukunft eines Menschen umschreiben.

Arbeit verändert sich. Potenzial bleibt.

Wir fragen immer besser, was Technologie ersetzen kann. Es ist Zeit, genauso gut zu fragen, was aus Menschen werden kann.

Unsere Perspektive lesen

Ein paar wichtige Unterschiede.

Ihr nächstes Kapitel. Gemeinsam geplant.

Erzählen Sie uns, was sich verändert, wer betroffen ist und was ein guter Übergang erreichen soll. Dort setzen wir an.

Übergang planen